Mutualisation logistique : une nouvelle tendance!

"Nous voulons saisir toutes les opportunités pour avancer sur des sujets qui nous tiennent à coeur comme la réduction du CO2 grâce à la mutualisation de nos moyens. Et pourquoi pas avec des sociétés qui fournissent les mêmes distributeurs pour optimiser le taux de remplissage des camions ? » (Source Supplychainmagazine Newsletter du 21/03/07)

Ce sont là les propos tenus par le directeur général de Findus, Matthieu Lambeaux, interviewé par Supplychainmagazine. Ce dernier fait de la logistique son cheval de bataille pour conquérir et satisfaire de nouveaux marchés. Il pense également que c'est une erreur de la part de grands stratèges de délaisser la logistique et qui préfèrent la finance, la pub ou le marketing.

Bravo à Monsieur Lambeaux qui a compris que l’optimisation des réseaux futurs passera par encore plus de partenariats pour réduire le nombre d’entrepôts total sur la chaîne logistique, mais aussi pour réduire le coût des transports vers les plateformes ou les magasins. La mutualisation des moyens est un nouveau vecteur d’économies et de développement durable.

Toutefois, approche nouvelle, elle nécessite un nouvel état d'esprit de la part des dirigeants de PME/PMI ou des grandes entreprises. Partager, coopérer tout en étant compétiteur ne s'improvise pas.Mais l'on peut aussi rechercher un partenaire qui ne soit pas en concurrence frontale avec vos produits comme l'ont fait Benedicta et Banania.

 

   

DIALOGIS fait parler de lui !

Paru dans la newsletter de supplychainmagazine.

"Deux élèves de l'ISEL (Ecole d'ingénieur du Havre spécialisée en logistique) ont décidé de se lancer dans une aventure : fédérer des consultants indépendants autour de la marque Dialogis. « Il existe un nombre considérable de consultants qui manquent de visibilité sur le marché de la logistique. Nous voulons leur apporter cette visibilité à travers une présence forte et un site Internet qui leur est entièrement dédié » explique Pierre-André Quentin, l'un des associés. « Le concept est simple. Il s'agit de mettre en relation des donneurs d'ordre qui ont un besoin très spécifique, avec le consultant qui correspond exactement à leur problématique » précise Lo ïc Allain, l'autre associé. Les deux jeunes entrepreneurs auraient déjà constitué un panel de 116 consultants. « Notre business model est celui d’un apporteur d'affaires. L'entreprise contracte librement et directement avec le consultant. C'est ce dernier qui nous rémunère sous forme d'une commission »". Article signé Jean Philippe Guillaume.

Et je vous confirme que pour en faire partie, cela marche. Pierre-André et Loïc, dynamiques et entreprenants, m'ont sollicité déjà à deux reprises en l'espace d'un mois. Alors pour gagner en visibilité, contactez les. 

Pour en savoir plus : www.dialogis.fr
Contact : [e-mail] ou [e-mail]