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Cabinets conseil : ces petites entreprises ne connaissent pas la crise

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Fri, 31 Oct 2008 23:08:00 +0100

Supply chain magazine n° 28

En pleine tourmente financière, les cabinets spécialisés dans le conseil en logistique maintiennent un bon niveau d’activité. Pour le moment les projets qui visent à améliorer la Supply Chain des entreprises restent nombreux. Pas question semble-t-il de freiner les investissements dans ce domaine. L’optimisation de la Supply Chain reste l’un des meilleurs leviers de compétitivité.

Lire l'article joint :

le conseil en supply chain ne connait pas la crise.pdf

A la fin du document le panorama des cabinets spécialisés en supply chain dont Scoop Conseil (Supply Chain Orientation Optimisation et Performances)

Relooking du site DIALOGIS

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Mon, 12 Nov 2007 15:35:00 +0100

Dialogis, qui se veut le représentant de la tribu logistique, propose d'accompagner les entreprises dans leur recherche d’un consultant indépendant. Elle les met en relation en fonction du type de mission et de la nature du projet, quel que soit le périmètre concerné : logistique, supply chain, entreposage, production et planification, transport, douanes, achats, distribution, etc.

On peut y découvrir le profil des consultants intervenant en conseil et le catalogue des formations. Les consultants sont mis à la Une de la page d'accueil et un article rédigé par l'un d'entre eux est mis en avant sur sa pertinence sur un thème supply chain.

Scoop Conseil a rejoint la communauté logistique de Dialogis, devenu son partenaire réseau et un excellent vivier de compétences logistiques.

some news

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Sat, 02 Jun 2007 10:45:00 +0200

Bonjour à tous,

comme me l'a dit un ami, si tu n'es pas entrain d'écrire c'est que tu dois être fort occupé! Eh bien il a tout à fait raison. Une importante mission de conseil dans un grand groupe pharmaceutique a mobilisé toute mon énergie au cours du mois de mai et une partie du mois d'avril. A la recherche d'une nouvelle solution logistique dont je ne peux évidemment pas vous parler en détail (because confidential), j'ai accompagné mon client dans la délicate question: "dois-je faire en interne ou externaliser mon organisation logistique".

Deux nouvelles missions démarrées il y a une semaine ont lieu dans le milieu de l'industrie agroalimentaire et dans la distribution de papier. L'un défend ses positions face aux acteurs de la Grande Distribution et fait des efforts dans l'amélioration et l'optimisation de la relation clients. Le second veut optimiser son dispositif logistique et améliorer ses marges.

J'en profite également pour vous informer de l'existence juridique depuis le 1er juin 2007 de ma société de conseil. SCOOP Conseil (Supply Chain Orientation Organisation & Performance).

Scoop Conseil vous accompagne dans la difficile recherche d'un prestataire logistique performant et répondant aux contraintes de votre secteur et de votre coeur de métier.

Scoop Conseil vous assiste dans la conduite du changement et la migration vers votre nouvelle organisation logistique.

Scoop Conseil développe votre créativité pour rechercher la façon d'optimiser, de concevoir votre nouvelle organisation logistique en tenant compte de la culture de votre entreprise et de l’évolution qu’elle souhaite suivre.

Scoop Conseil - Conseil en organisation et en stratégie logistique

Verneuil sur Seine - Tél: 06 70 52 20 49 - SIRET 498 110 485 00014

www.scoop-conseil.com

Voyage en pays des volcans

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Mon, 12 Mar 2007 21:45:00 +0100

La semaine dernière je me suis rendu à Clermont-Ferrand dans le cadre d'une nouvelle mission. Non, ce n'était pas pour le compte de Michelin. C'est la société APTA Formation, spécialiste de l'Emploi, du Conseil RH et de la formation qui m'a renouvelée sa confiance.

La nouvelle promotion de 10 stagiaires, chercheurs d'emploi, après une formation de près de 3 mois au sein du centre APTA, poursuivra son cursus avec près d'un mois en stage dans une des SSII partenaires de l'opération de formation. Les stagiaires à l'issu de la formation seront opérationnelles sur l'ERP Qualiac.

Ce fût un réel plaisir de dispenser ce cours d'initiation à la supply chain à cette promotion, pleine d'enthousiasme. La SSII SOPRA Groupe, qui fait partie des belles références de la société, a prévu d'organiser de nouvelles sessions dans d'autres régions de France. D'autres voyages en perspective...

mettre son expérience au service de la formation

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Mon, 19 Feb 2007 21:55:00 +0100

Début mars 2007, Golf-conseil interviendra une nouvelle fois en formation à la supply chain auprès d'une nouvelle promotion de consultants fonctionnels. Dans le cadre de Clermont-Ferrand, les consultants ne seront pas formés à SAP cette fois mais à un autre progiciel intégré nommé Qualiac.

Ce dernier se présente comme le spécialiste de la maîtrise de la chaîne des dépenses. Editeur français, crée en 1979 (fait rare à souligner), positionné sur le marché des PME/PMI, Qualiac S.A est basé à Chamalières. Son ERP Qualiac, alternative aux grands éditeurs, se présente sous forme de différents modules tels que la Finance, la Comptabilité mais aussi les stocks et la logistique.

(photo extrait du site Qualiac)

DIALOGIS fait parler de lui !

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Wed, 07 Feb 2007 18:20:00 +0100

Paru dans la newsletter de supplychainmagazine.

"Deux élèves de l'ISEL (Ecole d'ingénieur du Havre spécialisée en logistique) ont décidé de se lancer dans une aventure : fédérer des consultants indépendants autour de la marque Dialogis. « Il existe un nombre considérable de consultants qui manquent de visibilité sur le marché de la logistique. Nous voulons leur apporter cette visibilité à travers une présence forte et un site Internet qui leur est entièrement dédié » explique Pierre-André Quentin, l'un des associés. « Le concept est simple. Il s'agit de mettre en relation des donneurs d'ordre qui ont un besoin très spécifique, avec le consultant qui correspond exactement à leur problématique » précise Lo ïc Allain, l'autre associé. Les deux jeunes entrepreneurs auraient déjà constitué un panel de 116 consultants. « Notre business model est celui d’un apporteur d'affaires. L'entreprise contracte librement et directement avec le consultant. C'est ce dernier qui nous rémunère sous forme d'une commission »". Article signé Jean Philippe Guillaume.

Et je vous confirme que pour en faire partie, cela marche. Pierre-André et Loïc, dynamiques et entreprenants, m'ont sollicité déjà à deux reprises en l'espace d'un mois. Alors pour gagner en visibilité, contactez les.

Pour en savoir plus : www.dialogis.fr
Contact : pa.quentin@dialogis.fr ou l.allain@dialogis.fr

Les PME et le CONSEIL

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Thu, 01 Feb 2007 12:46:04 +0100

Consultants, savez-vous ce que les dirigeants de PME pensent de vous ?

En partenariat avec la CCIP (forum du conseil) et l'OPQCM, l'association consultants Ile-de-France a réalisé auprès des dirigeants de Pme franciliens une enquête internet sur leur "pratique" du conseil.

Les résultats de cette enquête ont fait l'objet d'une présentation le 12 décembre 2006 dans le cadre du forum du conseil organisé par la CCIP.

En parcourant la présentation qui est mise en ligne, vous découvrirez que les dirigeants de PME consultés privilégient l'expertise, le regard extérieur et l'apport d'outils et de méthodes. Si la prescription est la première origine des contrats, le démarchage commercial figure également en bonne place.

Découvrir le contenu de l"étude le_dirigeant_de_pme_et_le_conseil_dcembre_2006.pdf

(Source du dossier: l'association des consultants d'Ile de France)

Pacte écologique

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Mon, 13 Nov 2006 12:45:00 +0100

Je suis POUR et VOUS ? Certes il s'agit d'une alarme de plus, mais si cette fois c'était la bonne. Certes nous représentons chacun un grain de sable dans l'immensité d'un désert. Mais quand le vent souffle dans le même sens, plusieurs grains forment une dune et donc un rempart naturel. Nous, les logisticiens pouvons également agir en réduisant le nombre de camions sur la route en trouvant des alternatives au zéro stock et au prétexte de la sacro-sainte fréquence et rapidité de livraison pour assurer toujours plus de fraîcheur aux consommateurs! Ensemble agissons.

Pour adhérer au pacte écologique... rendez-vous sur le site

pour celles et ceux que le coaching intéresse!

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Wed, 27 Sep 2006 22:10:00 +0200

L'association Européenne de coaching qui a été créée au départ par des coachs du CNAM, mais accueille également des professionnels issus d'autres formations organise un colloque le 14 octobre 2006. Ci-joint le Bordereau_inscription.

Vincent Lenhardt coach co-fondateur du Cabinet Transformance et Marie Christine Bernard interviendront sur le thème : Le "Coaching": visage humain ou masque de l’entreprise?
le jeudi 28 Septembre à 12h45 à la Maison d'Eglise Notre Dame de Pentecôte 1, Place de La Défense , 92 Paris la Défense. entrée libre.

Merci à mon ami Patrick Conchou, conseiller en stratégie et développement auprès des DG, qui m' a fourni cette information.

PME/PMI mutualisez votre logistique

noreply@hautetfort.com (aboutet) — Thu, 21 Sep 2006 12:05:00 +0200

Dans le schéma actuel chaque entreprise industrielle possède son propre dispositif logistique avec ses usines et ses entrepôts et assure la distribution via des transporteurs.

En face de cette organisation, la Grande Distribution s’est organisée depuis près de 20 ans en positionnant des entrepôts pour livrer ses points de vente. Cela n’a pas été sans conséquence sur les organisations des industriels, qui ont converti leurs organisations. Mais chaque entreprise industrielle reste soumis à la fluctuation de la demande pilotée par la Grande Distribution, soit le flux courant des approvisionnements, soit le flux très cyclique des promotions.

Les tendances de ses dernières années ...